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武汉广告公司的生存环境研究
作者:丁昌军 时间:2007-3-14 字体:[大] [中] [小]
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武汉广告公司据统计多达2000多家,但真正具有实力的广告公司却不是很多,我们很难说出在行业内非常有名气的广告公司那么前几名或者前三名,多半都是自己的感觉,或者是通过媒体宣传而知道的,这就说明了广告公司本身的知名度就不高,那就更谈不上什么广告公司品牌形象了?
前言:由于作者的视野局限和理论功底的浅薄,不足之处请多多指教。
一、武汉广告公司现阶段的生存基本情况
1、行业自我发展水平不高
武汉广告公司据统计多达2000多家,但真正具有实力的广告公司却不是很多,我们很难说出在行业内非常有名气的广告公司那么前几名或者前三名,多半都是自己的感觉,或者是通过媒体宣传而知道的,这就说明了广告公司本身的知名度就不高,那就更谈不上什么广告公司品牌形象了?
广告行业是劳动密集型的行业,进入的门槛是很底的,特别是服务低端客户的公司,有的是一个或者二个人以上都成立了公司;在有就是各种关系成立的广告公司,那就更多了,这些公司的存在对市场来说也是非常扰乱市场的,造成了市场的零散化运作。
武汉广告公司不管是专业的公司还是综合实力的公司,目前在国内有影响力的几乎没有,这也说明了实力的不足,发展水平不高,这对武汉广告公司的发展来说,也是很不利的,至少我们没有本地广告公司的领头羊。
武汉处于我国中西部地区,先进的广告理论及广告思想、先锋理念在广告公司的发展中得不到优先的实践和运用,也是自我发展不高的原因之一。
2、外来广告公司的冲击
武汉这些年经济发展水平在不断的提高,外地、外资广告公司对武汉的广告业市场也是虎视眈眈,随着外地有实力的财团在武汉的投资发展,随之服务的优秀广告公司也进入了武汉,对武汉广告公司来说也造成了很大的冲击,并且占据了很多、很多的优势客户,他们拥有国内顶尖的广告优秀人才,强大的资金后盾,先进的服务理念,在武汉的市场竞争中是节节胜利,武汉广告公司很多只能是望其兴叹。
同时,外地、外资广告公司在本进行大量的媒体购买,也造成本地广告公司的优势资源渐少。
3、政府的干预与管理
武汉广告业的发展与经济发展的程度是成正比的,随着行业的发展,政府的监管力度在不断加强,2005年——2006年度对武汉广告公司来说,摸过于那些以户外工程、户外招牌等制作、发布为主要客户的公司很难过了:一是政府组织城管撤除了许多广告牌,二是2006年下半年政府停批了户外广告牌,这对武汉的广告也来说是2006年致命的打击,特别是发展中的中小广告企业 ,资源比较集中的大型广告公司也是身受其害,他们到武汉市政府、法制办等去伸冤告状,都没有用,只有默默的抗挣。这只是政府干预的一个缩影,同时除了城管部门外,还有工商等多个部门的管理,政出多门这对广告公司的发展来说,是很受打击。
4、广告客户的理性化
广告的发展,带来了市场的繁荣,也带来了客户的理性,以前很多客户不知道所谓广告业吃饭的秘密,现在都非常透明了,市场也带来了客户学习的机会,现在客户对广告的认识和理解,有的时候甚至超越了广告公司,那些靠浑水摸鱼等一些不良竞争获得客户的广告公司开始不灵了。
客户的理性同时也带来了广告公司竞争环境日趋公平,大家开始比稿、比服务、比质量等实在的东西,对广告公司规范的发展起到了很大的作用。
5、广告行业的暗箱操作
广告嘛,很多人一说起广告就认为广告是“做关系”的,这在武汉的广告公司中是非常多的,看看那么多的两、三个人的广告公司就知道了,他们凭借个人或者某些朋友与亲戚或者拥有丰富的社会与政府资源,就可以做好业务,而那些真正有实力的公司,这样的时候就喊难做了。我们也可以看看有些招标,真正做广告的连进入的机会都没有,最后能够参加竞标的都是关系户,招标完了以后,他们就开始转单制作,这样既增加了各种成本,很多事情也不一定做的好。
6、广告从业人员的素质整体不高
武汉的广告公司很多都是最早从事广告相关行业或者业务而转型而来,从业人员的素质不是很高,广告公司建立研究机构的就更少了。武汉很多的高校也开设了广告专业,但很多都是偏重广告设计方面,在其广告创意和策划是很少的,对武汉的广告公司发展来说,影响不是很大,优秀的人才都流向了外地。
二、生存和发展环境的对应策略
1、提升广告从业人员及广告公司精益素质
广告行业有句话“先做人,在做广告”,就在说明对广告人员的素质要求是非常高的。提升广告从业人员的素质,必须从整体上有一个大的提升,让行业内人士充分认识到什么是广告的本质?广告服务?等更多的专业知识和综合技能。
同时,也必须提升广告公司的经营水平,在实际的广告经营中,我们要从多元化、专业化等多方面、多渠道的为客户提供尽可能全面、专业、高水平的服务,不能只强调利润,要重视客户服务,客户效益,使的广告公司经营和客户都得到双赢。
2、发挥政府与行业协会的作用
政府在对广告业的发展过程中,我认为应该是制定相关发展规划,而不能根据长官意志决定这个行业发展状况,政府也应该加强与行业协会、广告公司等方面的有效沟通,多做指导性工作。
同时市场也应该加强广告行业的资本整合,培育本土的大型综合实力广告公司,以带动本地中小广告公司的发展。
广告行业协会也应当为本地广告公司的发展提供交流、沟通的平台,广告公司的发展也不能闭门造车,也需要行业内外的交流,需要掌握客户、市场、理论发展的前沿动态。
3、规范市场环境及市场诚信
广告行业内部的企业,也要加强行业自律,避免过度的恶意竞争,在服务客户方面加强沟通,对优势客户我们共同的、更好的服务;对恶劣的客户我们共同抵制。在经营的过程中,行业内公司也要加强诚信建设,这是广告公司发展的根本,失去了诚信,就失去了客户,自身就会死掉。
4、建立客户长期的战略合作关系
虽然本地广告公司面临这样或者那样的生存问题,但是每家都会有优秀的客户,我们对这样的客户要建立长期的合作关系,多方面、多渠道的提供优质服务,与客户建立长期的战略合作关系。
(武汉哲新广告有限公司 丁昌军)